Kansen voor de toekomst van flexibele arbeid in de bouw- en technieksector

De bouw- en technieksector ondergaat veranderingen, mede door de groeiende afhankelijkheid van zzp'ers en de impact van wet- en regelgeving zoals de Wet DBA. Hoewel dit ook zeker uitdagingen voor opdrachtgevers meebrengt, biedt de flexibele arbeidsmarkt ook veel kansen.

In deze blog verkennen we hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op de toekomst, met een focus op de voordelen van flexibele arbeid. Dit bespreken we aan de hand van de podcast 'Bouwen aan een mooie toekomst doen we samen: met zzp’ers!' van Han Mesters, sectorspecialist bij ABN AMRO, en Oscar Meijerink, CEO van Lance Free.

1. Schaalbaarheid en specialisatie: efficiënt omgaan met zzp’ers

Een van de belangrijkste voordelen van de flexibele arbeidsmarkt is de mogelijkheid om snel op te schalen of te krimpen, afhankelijk van de projectbehoeften.

Projectmatig werk is in de bouw- en technieksector de norm. Zzp'ers en andere zelfstandigen zorgen er vaak voor dat een project op tijd wordt opgeleverd, in plaats van te vertragen.

Oscar Meijerink van Lance Free spreekt in de podcast over een succesverhaal van een installatiebedrijf die een groot project op tijd wist af te ronden door last-minute extra zzp’ers via Lance Free in te huren, gespecialiseerd in de nieuwste technologieën voor duurzaam bouwen.

Daarnaast benadrukt Han Mesters van ABN AMRO dat zzp'ers vaak een hoger niveau van specialisatie bieden dan vaste medewerkers. Omdat ze in verschillende projecten hebben gewerkt, brengen ze een schat aan ervaring en expertise mee die opdrachtgevers kunnen benutten. Dit stelt bedrijven in staat om snel de juiste mensen met de juiste vaardigheden in te huren, zonder dat ze zich vastleggen op lange termijn contracten.

Dit zijn de voordelen van werken met zzp’ers:

Snelle opschaling:

Projecten in de bouw kunnen onverwachts meer capaciteit nodig hebben. Zorg dat je toegang hebt tot een pool van zelfstandige professionals via platforms zoals Lance Free, zodat je snel kunt inspelen op pieken in de werkdruk.

Focus op specialisatie:

Zelfstandigen brengen vaak specifieke expertise mee. Dit kan een project ten goede komen door de juiste specialist voor elke taak in te zetten.

2. Innovatie en flexibiliteit: gebruikmaken van de juiste tools

Naast schaalbaarheid en specialisatie biedt de flexibele arbeidsmarkt ook kansen voor innovatie. De bouwsector heeft altijd bekendgestaan om zijn conservatieve karakter, maar de toenemende vraag naar flexibele arbeid dwingt bedrijven om creatiever te denken over hun werkprocessen.

In de podcast geeft Oscar Meijerink aan dat bedrijven die flexibel kunnen omgaan met nieuwe technologieën en arbeidsvormen, beter in staat zullen zijn om te concurreren in de toekomst.****

Tools zoals die van Lance Free helpen bedrijven om hun personeelsbeheer te digitaliseren, waardoor ze makkelijker kunnen schakelen tussen verschillende arbeidsvormen. Dit maakt het eenvoudiger om contracten, risicoanalyses en Wet DBA compliance-documenten te beheren. Dit opent de deur naar nieuwe vormen van samenwerking en de implementatie van innovatieve processen die anders moeilijk te realiseren zouden zijn.

Zo noemde hij een voorbeeld van een technisch installatiebedrijf, die hun administratiekosten met 20% wisten te verlagen door te investeren in automatiseringssoftware voor personeelsbeheer. Hierdoor hadden ze meer tijd hadden voor strategische planning.

Hoe maak je optimaal gebruik van personeelstools?

Zet in op digitalisering:

Tools voor digitaal personeelsbeheer, zoals Lance Free, helpen je om contracten, Wet DBA compliance en werkprocessen efficiënt te organiseren. Dit maakt het mogelijk om flexibeler te werken en beter in te spelen op veranderingen in de markt.

Maak processen efficiënter:

Flexibele arbeid dwingt bedrijven om efficiëntere processen te ontwikkelen. Automatiseer terugkerende taken en gebruik technologie om tijd te besparen. Denk aan geautomatiseerde risicoanalyses en digitale contractbeheer.

3. Hybride teams: inspelen op nieuwe werkvormen

Hybride teams zijn een van de trends die in de podcast uitgebreid besproken worden. Vroeger kozen veel opdrachtgevers ervoor om te vertrouwen op een vaste pool van werknemers. Tegenwoordig kiezen steeds meer bedrijven ervoor om hun team uit te breiden met een flexibele schil van zzp’ers en andere zelfstandigen. Dit geeft opdrachtgevers meer flexibiliteit en toegang tot een bredere talentenpool, terwijl ze tegelijkertijd hun kosten beheersen.

Oscar Meijerink benadrukt dat bedrijven in de bouw- en technieksector hierop moeten inspelen door hun processen aan te passen. Het beheren van hybride teams vereist een andere aanpak dan traditionele werkmodellen. Opdrachtgevers moeten bijvoorbeeld zorgen voor duidelijke communicatie en samenwerking tussen vaste medewerkers en zelfstandigen. Ook moeten interne systemen en workflows geoptimaliseerd worden om deze nieuwe dynamiek te ondersteunen.

Een voorbeeld uit de podcast is een middelgroot bouwbedrijf, die een complex renovatieproject soepel liet verlopen door gebruik te maken van hybride teams met zowel vaste medewerkers als ingehuurde zzp’ers voor gespecialiseerde taken.

Hoe werk je het beste met hybride teams?

Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden:

Hybride teams vereisen duidelijkheid in wie welke rol vervult. Stel duidelijke samenwerkingsprotocollen op voor je team en zorg voor goede communicatie tussen vaste medewerkers en zzp’ers.

Tools voor samenwerking:

Maak gebruik van digitale tools die het makkelijker maken om samen te werken. Platforms zoals Lance Free bieden geïntegreerde oplossingen voor het managen van zowel vaste medewerkers als zzp'ers.

Praktische stappen voor opdrachtgevers

Hoewel de toekomst van de flexibele arbeidsmarkt veel kansen biedt, vraagt het ook om een actieve aanpak van opdrachtgevers.

Hieronder geven wij je aan de hand van de podcast enkele praktische stappen om je bedrijf in de bouw- en technieksector voor te bereiden op de nieuwe realiteit:

Stap 1: Investeer in de juiste technologische oplossingen

• Waarom? Technologie helpt om je personeelsbeheer te stroomlijnen en compliant te blijven met de Wet DBA.
• Hoe? Gebruik platforms zoals Lance Free om zzp'ers eenvoudig te beheren, van contracten tot risicobeoordelingen.
• Tip: Bekijk je huidige personeelsbeheerprocessen en identificeer waar automatisering en digitalisering tijd kunnen besparen.

Stap 2: Ontwikkel een flexibele arbeidsstrategie

• Waarom? Een heldere strategie zorgt ervoor dat je optimaal gebruik maakt van flexibele arbeid.
• Hoe? Maak een plan voor hoe en wanneer je zzp’ers wilt inzetten, inclusief de manier waarop je hun werk kunt coördineren met vaste medewerkers.
• Tip: Evalueer regelmatig je arbeidsstrategie en pas deze aan op basis van veranderende projectbehoeften.

Stap 3: Bouw een netwerk van betrouwbare zzp’ers

• Waarom? Een goed netwerk zorgt ervoor dat je altijd toegang hebt tot gekwalificeerde professionals.
• Hoe? Werk samen met platforms die een betrouwbaar netwerk van zelfstandigen bieden en maak afspraken voor langdurige samenwerking.
• Tip: Gebruik platforms zoals Lance Free om een pool van getalenteerde zzp’ers op te bouwen en zorg voor langdurige relaties.

Conclusie: flexibele arbeid als groeistrategie

De toekomst van de flexibele arbeidsmarkt biedt grote kansen voor bedrijven in de bouw- en technieksector, vooral voor degenen die bereid zijn om te investeren in technologie en nieuwe werkmodellen. Hoewel de Wet DBA uitdagingen met zich meebrengt, kunnen bedrijven die hun personeelsbeheer op orde hebben en gebruik maken van de juiste tools, profiteren van de voordelen van flexibele arbeid.

Meer weten?

Met de oplossingen van Lance Free kunnen bedrijven niet alleen compliant met de Wet DBA blijven, maar ook hun efficiëntie verbeteren en beter inspelen op veranderingen in de markt. Wil je meer weten over hoe jouw bedrijf zich kan voorbereiden op de toekomst van de flexibele arbeidsmarkt? Neem contact met ons op voor meer informatie en advies.

Beluister de podcast hier!